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Die Märkte entwickeln sich für die Branche momentan hochdynamisch. Dabei sind digitale Vertriebswege auch für kleine Landhändler eine Option.

Erfolg hat Agrimand in einer Finanzierungsrunde. Investoren überzeugen die Dienstleistungen für einen Agrarhandelsmarkt im Strukturwandel.

Die Konzentration auf Abnehmer- und Anbieterseite in der Agrarwirtschaft ist erdrückend. Der Agrarhandel sitzt zwischen allen Stühlen. Vertreter der Branche beschreiben dennoch Chancen.

In dieser Woche läuft der politische Dialog auf Hochtouren. Denn zur Grünen Woche, egal ob analog oder digital, suchen alle Akteure, die politisch Rang und Namen haben oder sich selbiges zuschreiben, ihre Bühne. Auch im Umfeld der virtuellen Messe werden spannende Fragen diskutiert – etwa zur Zukunft des Agrarhandels oder zur Zukunft der Nutztierhaltung in Deutschland.

Smartphones, Apps, GPS-Geräte oder schlicht das Internet: Die Digitalisierung macht uns in vielen Alltagsbereichen das Leben leichter. Warum sollte sie also für den Agrarhandel eine Bedrohung sein?

Heute kauft ein Landwirt im Schnitt Betriebsmittel bei maximal zwei bis drei Agrarhändlern. Digitale Plattformen können den Erzeugern mehr Geschäftspartner vermitteln - und bessere Preise, sagt Agrimand-Geschäftsführer Lars Lehmann im az-Interview. 

Agrando, Agrimand und Agrobrain: Diese Start-Ups aus dem Agribusiness haben nicht nur den Anfangsbuchstaben gemeinsam: Sie eint auch der Wille, sich in der Coronakrise mit Landwirten solidarisch zu zeigen.

Agrimand aus Brandenburg erweitert seine Angebotspalette. Es zählt zu denjenigen Start-ups wie Agrando aus München oder House of Crops aus Berlin, die bereits im Regelbetrieb am Markt sind.